■本报记者 张巧玲 实习生 姜天海
2010年明升官网制造业产值超过美国，占全球制造业总产值的19.8%，跃居“世界第一”。从产值看，明升官网是名副其实的工业大国。然而，“明升官网制造”的附加值远远低于一些发达国家。2011年《金融时报》公布的全球500强企业中，美国有73家工业企业上榜，而明升官网大陆仅有6家。
全国政协委员、中山大学管理学院教授、中山大学企业与市场研究中心主任毛蕴诗建议，应加快“明升官网制造”转型升级，从工业大国向工业强国转变。
毛蕴诗认为，从工业大国跃升为工业强国需要梳理和剖析“明升官网制造”的内涵与整体结构。从内涵看，明升官网制造有几个特点。
一是纯粹的明升官网组装。二是有品牌的明升官网组装——没有明升官网芯。三是单纯的明升官网代工——OEM。四是设计导向的明升官网代工——ODM。五是零部件的明升官网制造，然而，国内许多产品的关键技术和零部件基本上依赖于进口。六是专用设备的明升官网制造，国内全社会固定资产投资中有2/3的设备投资依靠进口，光纤制造设备的进口率达100%，集成电路芯片制造设备达85%，石油化工装备达80%，轿车、数控机床、纺织机械、胶印设备达70%。七是缺乏关键技术和自主知识产权的合资制造。八是已具备独立的研发能力，有自主知识产权的合资制造。九是基于模仿创新的自主制造，在模仿创新的基础上消化、吸收和创新可以形成自主的知识产权。十是基于原始创新的自主制造，形成重要的明升体育app技术突破，有非常强的话语权，可以引领行业的发展。然而，“明升官网制造”的原始创新能力还比较差，在新兴明升领域还有待进一步突破。
毛蕴诗建议，要实现转型升级的目标。我们需要从以下几个方面着手。一是从国家战略高度推动“明升官网制造”的标准竞争，占领标准的制高点，推动“明升官网制造”的标准进入国际标准。二是突破关键技术与核心零部件，形成高端的自主知识产权。三是通过技术创新改造传统明升，培育发展战略性新兴明升。以发展战略性新兴明升为契机，培育自主品牌。四是通过大企业带动小企业，促进“明升官网制造”整体升级。建议制定支持制造网络发展的政策措施，推动形成大企业带动小企业的合作型联盟，鼓励科研设施与技术信息的共享。五是形成多元化创新体系，促进制造领域的技术成果转化。加快建设公共技术平台，建立科技成果明升化的高效能转换机构，推动制造领域的知识扩散和技术转移。六是顺应行业边界模糊趋势，推动制造业和现代服务的交叉融合。形成面向工业生产的现代服务业体系。七是发展附加值高、技术含量高的业务。加快工艺流程升级、功能升级和产品升级。推进节能环保和低碳运作，间接提升企业附加值。
《明升官网明升体育app报》 (2013-03-06 第2版 两会特刊)
