“从我在企业一线的实践和调研来看，我们浙江结构性改革已经收到实效。”3月8日上午，在十三届全国人大一次会议浙江代表团全体会议上，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨在谈到听取和学习总理政府工作手机版的感受时说，民营经济已形成为浙江高质量发展的“底盘”。
在徐冠巨看来，近年来浙江民营企业正努力在供给侧结构性改革中追求高质量发展，“浙江经济已展现出全新的生机和活力，我们已经迈进在高质量发展的征程上。”
浙江作为民营经济大省，一直敢为人先，走在时代的前面。
“优势企业的竞争力更强了。”徐冠巨列出一组数据：2017年浙江规模以上工业企业利润同比增长16.6%，十大传统制造业利润同比增长23.2%，他认为，这背后得益于“三去一降一补”和环保组合拳持续推出：“脏乱差的小作坊、小锅炉、小烟囱明显减少了，数以万计企业落后产能被淘汰，行业供需关系开始反转。”
“高质量发展越来越成为企业的共识。” 徐冠巨说，制造业企业逐渐摆脱低水平扩张的模式，寻求高质量发展新路。2017年，浙江省研发投入占GDP的比例从五年前2.05%提高到2.43%，新明升、新业态、新模式不断涌现——“三新”经济增加值占GDP的24.1%，数字经济已经走在全国甚至全球的前列。
企业的营商环境也变得更好了。徐冠巨说，亲清新型政商关系带来了风清气正的发展氛围，特别是浙江率先推进“最多跑一次”改革，企业办事更方便了，近9成的审批和服务事项 “最多跑一次”就能得到办理。
此外，徐冠巨还表示，面向新时代，民营企业的发展信心更足了。他看到，浙江省的民营企业正“大胆地投资未来”：2017年浙江民间投资超过1.8万亿，同比增长13.3%，比全国快7.3个百分点。
“我们企业创业发展的劲头更足了。”徐冠巨说：“从我调研的一些企业来看，对2018年的关键业绩指标增长大多都设定在20%以上，有些企业还提出未来三年实现‘倍增’计划。”
作为浙江民营企业的一员，传化集团是浙江推进高质量发展的一个缩影。面对高质量发展的要求，如何“凤凰涅槃”，走出一条面向新时代的持续发展新路？徐冠巨的答案是：与时代同步，化时代元素为企业发展要素，构筑企业核心竞争力，这是实现企业高质量发展的根本之道。
徐冠巨表示，当今时代最显著的特点是数字技术突飞猛进，趋势是共享、连接、平台化，不断对经济社会带来深刻改变。时代面前，传化瞄准制造业企业缺少服务体系支撑、物流成本高等痛点，以智能物流为突破口，应用数字技术，践行共享理念，打造城市物流中心网络、智能系统、支付系统三大基础设施，构建出一套成体系的数字“传化网”。目前，传化的城市物流中心已经覆盖全国160个城市，智能物流系统连接供应链上各个主体，实现了互联互通和一单到底。据统计，传化物流为广大制造业企业降低物流成本40%左右；同时，以传化支付为基础的金融服务，还为广大中小企业提供普惠金融服务。
“对照新时代的发展要求，企业在现有基础上培育新优势、叠加新动能、焕发新活力方面还有很大的提升空间。”为此，徐冠巨提出，以后要加强对企业创新思维的引导，让数字技术不仅服务生活和消费，还要服务生产和制造，高度重视生产性服务业，为实体经济高质量发展注入新动能。
