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 农业农村部领导听取广州国家农业科创中心现场工作汇报。广州国家农业科创中心供图

科技成果转化难。为切中科技成果转化的“病灶”，探索解决长效“通道”，农业农村部在全国布局了农业科技“孵化”与“创新”的4大国家级区域中心：华东区设在南京、华北区设在太原（太谷）、西南区设在成都、华南区设在广州，均统一命名。

广州国家现代农业明升科技创新中心（简称“广州国家农业科创中心”）于2018年12月12日正式挂牌。广东省委省政府高度重视这个“国字牌”平台的建设，将其列为省政府重点督办工作，采取“省市区”共建模式快速、高质量快速推动建设。

如今，广州国家农业科创中心通过实施一系列举措，为打通农业科技转化“任督二脉”提供了一份样板。近日，农业农村部领导、专家到广州国家农业科创中心调研，与入驻平台的明升体育app家、企业家、要素平台等举行座谈，并对广东发挥改革前沿优势，大胆解放思想、重新构架“我-你-他”新关系、敢想敢试探索创导的“围点搭环”农业科技转化与服务模式给予了肯定。

明升体育app家、企业家为啥谈不成“恋爱”

农业科技成果转化为什么难？长期接触一线的广州国家农业科创中心负责人刘玉涛博士告诉《明升官网明升体育app报》，首先是因为“源头”的“研学产”模式自娱自乐、闭门造车，很多研究脱离实际、远离市场、所谓的科技成果无人问津；其次是因为“中游”的科研经济“两张皮”，导致明升体育app家与企业家碰不上头、擦不出火花、谈不成“恋爱”；第三是因为“下游”的配套空位、缺位，没有保障，导致谈成“恋爱”的明升体育app家与企业家双方龃龉、貌合神离，最终分道扬镳或无疾而终。

近些年，随着“吃饱”到“吃挑”时代的到来，功能性食品日益成为新时代的宠儿。为了开发新产品，喜之郎集团早早开始筹建功能性食品研究院。

然而，喜之郎集团研发总监孙佳江指出，单独的专家只能提供“截面”环节技术，不能提供“全链条”满汉全席式的技术体系，因此长久以来公司寻求合作的“乙方明升体育app家”独力难支，难以聚散成团。

明升体育app家也一筹莫展。广东省农科院院长陆华忠教授坦言，目前全国大科技领域都存在着科研、经济“两张皮”的老生长谈问题。科技成果卖给谁？谁来买？叫价几何？一头雾水、毫无底气，甚至没有对标。

构建“我你他”新型关系

针对当前农业科技转化的瓶颈与壁垒，广州国家农业科创中心重塑了“我、你、他”新型关系：“我”代表政府和公共服务，构建“围点搭环”要素大媒介和全链条保育机制；“你”是明升体育app家，根据市场导向引导明升体育app家搞科研；“他”是企业家，代表市场“点菜”合作。

传统成果交易模式是明升体育app家与企业家的截面交易，在“围点搭环”交易模式下，围绕科技成果转化所需要的要素，如良地、良种、良法、良品、加工、法律、物流、交易、金融、保险、品牌、休闲等匹配相应资源，提高科技成果转化率。

“这种新型合作模式精选了‘李逵’、提供了保育服务、打通了全链条的‘任督二脉’，不仅仅局限于截面地撮合明升体育app家和企业家之间科技成果转化，更重要的是，围绕双方合作，构建起了产出来、卖出去、活起来的全链条要素汇聚、资源匹配（生产、加工、物流、商流、金融等等16个环节要素）的闭环支撑体系。”刘玉涛说。

例如，顺丰集团也加盟广州国家农业科创中心平台，为打造科技成果转化全链条提供物流支撑。与此同时，顺丰集团本身也获益良多。顺丰集团副总裁刘海波表示，刚开始就是一个简单的心愿：一揽子助力平台内的企业提升物流、商流水平。

“没想到，在平台内越久，就发现商机越多。”目前，因为广州国家农业科创中心“超级媒介”的作用，顺丰集团不但在华南10省区扩展了已有商业板块的很多新合作，而且还因为很多闲散资源的汇聚，衍生了诸多催化新平台。

新的模式建立过程中，广东省农科院积极组织、紧密靠拢，汇聚人力资源、科研团队、实验室平台、大型仪器设备、农业科技成果服务平台、孵化器以及新技术、新产品、新品种等软硬件资源，加盟这个大平台。“借了势、获了利，获得了丰厚回报。” 陆华忠说，2018年广东省农科院科技成果转化5200万元，2019年还不到11月就已经超过7000万元。

今年4月15日，喜之郎集团也加盟了广州国家农业科创中心。孙佳江说，不但一揽子“点菜”汇聚了全链条的专家，还额外收获了品牌、设计、金融、物流、商流等配套的“嫁妆”，一举多得，解困了多年的瓶颈。目前正凭借东风之力快速筹建华南地区功能食品研究院。

广东要发扬排头兵精神

截至目前，广州国家农业科创中心已经汇聚起160余家科研机构（单位）124000余项科研成果信息，拥有农业领域全覆盖的51个省级农业明升技术创新团队，19位院士顾问专家团，首批启动5家大科研单位（大型企业）1000余台大型仪器的共享平台。

广东省农业农村厅厅长顾幸伟介绍，广州国家农业科创中心已汇聚470余个农业生物种质资源圃（库）信息；完成全省21地级市3.6万家经营主体大宣讲，吸纳华南区200多个省市明升联盟（协会）近67000家农业经营主体的合作需求信息；在“明升体育app家”和“企业家”构建起400余个微信群，涵盖服务4.5万人，构建起“产学研”的快捷通道。

此外，该中心还举办“种业”、“装备”、“交易与金融”、“法律援助”、“物流”、“扶贫”等460多场各类资源对接会，促成3670家企业（单位）达成1180余项合作，吸引400余家新型创新机构及企业入驻；启动18家科研、企业单位首批“十大要素平台”建设，汇集8家银行和12个平台的220亿元明升发展促进基金。

全程调研后，农业农村部领导提出，建设科创中心就是要立足不同区域资源优势，建设一批农业创新联合体，推进科技与明升、企业、人才、金融深度融合，促进创新要素聚集、关键技术集成、关联企业集中、优势明升集群，要搭建起明升体育app家与企业家同台唱戏、创新要素与农业深度融合的“农业硅谷”，打造区域性农业农村的科研中心、转化中心、研发中心、人才中心和科技体制机制改革创新中心。广东要继续发扬排头兵精神，解放思想，深入探索“我-你-他”新关系和运作新模式，为全国其他区域提供可学习、可借鉴、可嫁接的范式平台，共同服务于明升官网农业经济发展和区域平衡发展。