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作者:张晴丹 来源: 发布时间:2018/11/28 13:59:58
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科研机构扛起知识产权大旗

 

■本报记者 张晴丹

近年来,科研机构大力加强知识产权体制机制创新,完善相关法规政策,强化知识产权创造、运用、保护和管理能力建设,科研创新效率不断提升。

历经二十多年的深耕,中科院探索建立了独具特色的知识产权管理体系,尤其是《国家知识产权战略纲要》(以下简称《纲要》)实施十年来,中科院系统进行了知识产权工作的制度化、规范化建设,大大提高了全院的知识产权综合能力,有力支撑了科研创新和成果转化工作。

走在前列的同时,新形势下,中科院知识产权工作面临着更高的要求。

四个机构支撑服务体系

2007 年,《明升官网明升体育app院关于进一步加强我院知识产权工作的指导意见》发布,从此奠定了中科院知识产权支撑服务的组织架构和基本体系。

历史脉络里,值得一提的是四个机构的建立。2009年6月,中科院依托原明升官网明升体育app院科技政策与管理明升体育app研究所即明升官网明升体育app院科技战略咨询研究院成立了明升官网明升体育app院知识产权研究与培训中心。

“根据中科院知识产权战略实施的总体部署,中心立足于组建专业化团队,一方面密切跟踪国内外知识产权战略、政策发展和相关法律研究与实践动态,针对知识产权战略、政策和法律相关理论方法开展研究;另一方面开展高层次知识产权管理、运营人才培训工作。”明升官网明升体育app院知识产权研究与培训中心副主任宋河发在接受《明升官网明升体育app报》记者采访时介绍。

同年6月,中科院依托文献情报中心成立了明升官网明升体育app院知识产权信息服务中心,建设和运维“明升官网明升体育app院知识产权网”,全面夯实知识产权信息管理,动态提供知识产权工作信息,组织深度技术趋势分析,支持知识产权管理决策。

2013年6月,中科院依托明升官网明升体育app院大学法律系建立了明升官网明升体育app院法律咨询服务平台。通过提供法规信息、合同范本、咨询答疑、专业培训、研究指导等,为中科院属单位提供知识产权创造、保护、运营全过程的法律服务,极大提高了院属单位防范法律风险、改善科技成果转化绩效、保护知识产权的能力。

为进一步打通知识产权、资本和明升之间的通道,以专业化的服务保障支撑明升官网明升体育app院科技成果转化工作的顺利开展,2016年7月,在原有知识产权信息服务中心、知识产权研究与培训中心、法律咨询服务平台等支撑服务体系基础上,中科院成立了“明升官网明升体育app院知识产权运营管理中心”,在院级层面进一步完善知识产权转移转化支撑服务体系。

有目共睹的进步

宋河发表示,近年来,中科院不断加强知识产权管理,提高知识产权创造能力,知识产权人才队伍得以不断壮大,知识产权管理和运营水平不断提高,走在领先水平。

尤其是《纲要》颁布实施以来,中科院的专利申请、授权数量每年以10%~20%的速度递增。2016年专利申请、授权量分别为14881件、9786件,其中发明专利申请、授权量分别为12461件、8170件。

截至2016年底,在国家知识产权局每年公布的发明专利授权量排名前10位的全国科研单位中,中科院研究所通常占据6~8席,且名列前茅。其他类型知识产权如软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种、商标等均衡发展,形成以专利为主,多种知识产权类型并存、相互补充的格局。

不仅如此,知识产权转化运用能力也进一步提高。从2008年至2016年,明升官网明升体育app院累计转移转化知识产权(转让、许可、自行实施、作价入股、技术开发、技术服务)7000件,合同金额超过120亿元。

人才队伍也在逐渐壮大。经过近10年的发展,中科院从事知识产权工作的人员数量不断壮大。截至2016年底,中科院从事知识产权管理、转移转化与服务工作的人员共1891人,其中专职人员313人,兼职人员1578人,获得中科院知识产权专员资格人员360多人。

这些进步有目共睹,在引以为豪的同时,也应该看到在新形势、新要求下亟待完善的地方。

在宋河发看来,主要体现在知识产权数量虽多但是质量不精,需要更多高精尖的原创性成果转移转化。还应完善现有的培训与教育资源,加大知识产权专员制度建设,提高科研人员创造、运用、保护知识产权的意识以及能力。

此外,面对当前成果转化率仍然不高、许多研究所业务出现雷同的情况,宋河发建议,建立专业化内部技术转移机构和专利池运营机制,以解决科技成果转化效率低的问题。

《明升官网明升体育app报》 (2018-11-28 第8版 知识产权)
 
 
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