“构建医疗机构药品战略储备虚拟库存，是扩充地方药品战略储备量，提升地区应急情况快速响应能力的重要举措。”全国政协委员、明升官网工程院院士、华东理工大学副校长钱锋告诉《明升官网明升体育app报》。
通过对样本医院供应药品品种进行筛选，钱锋发现，防治流感的药物、创伤急救药和解毒药在临床上缺乏替代品种，因此具有战略储备价值。但是，除奥司他韦、马破伤风免疫球蛋白具有一定的储备量和供应量外，其它解毒药的月均供应量较低。
为保障应急情况下相关药品的供应，他建议，构建医疗机构药品战略储备虚拟库存，形成区域性统筹协调机制。
然而，构建医疗机构药品战略储备虚拟库存仍存在一些问题。目前，医疗机构药品采购量依据药品消耗情况而定，药品采购量与消耗量趋于平衡，缺乏弹性容量。因此，在应急需求发出后，无法快速供应相关药品。此外，医疗机构缺乏药品战略储备专项资金，也制约了医疗机构药品战略储备虚拟库存的建设。
另外，尽管医疗机构有应急情况处置制度，但通常仅针对流感等疫情进行应急响应，缺乏对明升手机、辐射等情况的快速应急响应。
为此，钱锋认为，医疗机构应当依据自身药品供应特点，结合地方药品战略储备需求，遴选具有战略储备价值的药品，形成医疗机构药品战略储备目录。建立战略储备药品目录后，医疗机构还应当构建一定的弹性库存，形成药品战略储备虚拟库存，对具有战略储备价值的药品形成一定的保有量。最重要的是，应当形成存量数据共享机制。
对于储备药物的有效期问题，钱锋提出制定战略储备药品有效期延长计划。“目前，药品的有效期通常指其有效物质含量低于90%的时效，但部分药品在含量低于90%时仍具有治疗效果。因此，应当基于战略储备药品制定有效期延长计划，减少药品浪费。”
除此之外，钱锋认为，还应当构建对应的应急响应机制，确定应急情况处置流程，完善药品使用的人员需求、物资需求，时刻为应急情况准备着。
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