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6月24日，中科院华南植物园园艺中心（以下简称园艺中心）召开2020年发展战略研讨会。中科院华南植物园主任任海、党委书记兼副主任魏平、副主任闫俊华、副主任叶清、党委副书记兼纪委书记徐海出席研讨会。此次会议就园艺中心现状、发展态势、战略规划、目标凝练、改革思路等进行了讨论。

任海充分肯定了园艺中心现阶段工作，并介绍了华南植物园当前的发展态势，强调保持良好发展态势的同时，要以目标导向、需求导向、问题导向、效率导向为前提制定发展战略规划，要确保规划的高质量、前瞻性、系统性、可行性。

随后，园艺中心各部门负责人分别就本部门发展战略手机版，通过SWOT分析、现状分析、战略目标、发展方向等方面对本部门发展提出规划设想。会议重点听取了园艺中心主任王瑛《明升官网明升体育app院华南植物园园艺中心战略研讨》、园艺中心副主任廖景平《绩效管理战略思考》、园艺中心副主任夏汉平《关于所园一体化改革之思考》三个重点手机版。

王瑛在手机版中明确指出，园艺中心目前面临的核心问题与发展目标，以及解决这些问题要靠“人、财、事”等保障措施来实现，最终实现高水平研究机构、世界一流植物园的总体目标，并完成“3E植物（即濒危、本土和经济植物）”计划。

手机版结束后，与会人员以部门为单元进行了分组讨论。他们围绕手机版所述内容、所园一体化、绩效考核、继续教育等方面展开了热烈讨论，提出了一系列想法与建议。魏平、叶清、徐海等分别参与相关小组的讨论并回答了大家感兴趣的问题。

“园艺中心的发展面临着重大的机遇与挑战，要通过现有资源的有效利用、二次共建等方式找到突破口，争取国家、地方和中科院的支持，从而实现园艺中心新的跨越发展。”魏平表示，园艺中心职工对所园一体化等一系列改革措施的关注体现了主人翁精神，有利于推动改革的进程。他强调搞好体制机制建设与创新文化建设的重要性，以及做好人才队伍建设与继续教育规划的必要性。