“通过ITER计划的带动，我国在核聚变领域水平整体提升”
科技日报：作为发展明升官网家，明升官网是最早关注受控热核聚变研究的国家之一，但与世界最高水平还有差距，通过参与ITER计划，我国取得了哪些进展？目前在核聚变领域究竟处于什么水平？
罗德隆：其实，从上世纪70年代开始，我国就集中以托卡马克为主要研究途径，先后建成一系列中小型装置，并且开展多项研究。上世纪90年代，我国开始实施大中型托卡马克发展计划，探索先进托卡马克运行模式及稳态控制模式，先后建成HT-7中型超导托卡马克、HL-2A大中型常规导体托卡马克。2006年建成的大型非圆截面全超导托卡马克EAST装置，具有稳态、大拉长比及多项实验手段等特点，可以为正在建造的ITER装置开展多种前期实验研究。
虽然我国有很多托卡马克装置，但ITER装置不是简单放大，而是需要我们从整体设计、技术和材料等各个方面，解决全新的关键问题。近几年来我国得益于ITER计划，核聚变水平提升很快，在国际上整体处于中等水平。日、美、欧盟还是走在前列，各国都在积极发展聚变研究，韩国进步也很快。
目前，我国建成世界首个全超导托卡马克EAST，已经实现100秒的偏滤器放电和长时间的高约束放电，工程和试验水平进入国际前列。HL-2A最高电子温度达5500万摄氏度，进入国际先进水平。
明升官网研制的ITER超导导体、屏蔽包层等部件的性能在7方处于领先地位，部分采购包进展处于前列。
科技日报：参加ITER计划只是我国整体聚变能研发计划中的一个重要组成部分，我们通过国际合作能否形成自己的能力？
罗德隆：我国承担的ITER部件很多都是过去没有生产的，如导体、屏蔽包层、大型电源、充气清洗及辉光放电系统等。前期大部分技术需要艰难的摸索。通过国际大明升体育app工程的带动，我国技术明显提升，从“不会做”到“会做”甚至“做得更好”。
科技日报：是一种从无到有、从有到强的技术跨越？
罗德隆：对。比如说，我们过去做不出导体，开始做的时候觉得制造不锈钢管没有问题，就集中精力去研究如何把几千根丝做成0.8毫米直径的导线。线做好了，却发现管子不行，按照ITER国际组织的要求，管子的断裂延伸率需要达到20，而我们只做到15。后来，通过召开专家会反复研讨，我们不仅做成了，而且能批量生产，现在生产出的管子断裂延伸率达到30。从目前来看，我们生产的导体样品测试指标都达到ITER装置的要求，部分指标还远高于要求。
“ITER只是契机，关键是要使我国具备自主设计、建造聚变示范堆的能力”
科技日报：现阶段ITER计划解决的是工程建设问题，那建成后下一步我们的科研和实验能力如何提高呢？
罗德隆：搞建设不是目的，目的是在建成的实验堆上做实验。我国建设了很多磁约束核聚变装置，一方面服务于ITER建设，另一方面也是为今后实验做准备，从而解决商业的工程和明升体育app的瓶颈。因此，必须对现有装置升级扩建，加快平台建设，以提高实验能力。
我们要以参加ITER计划为契机，为我国具备自主设计、建造聚变示范堆的能力。ITER计划专项国内配套研究也于2008年启动。到目前已经批准立项32个研究项目，研究内容涉及聚变堆的概念设计、波加热、聚变材料、测试包层模块、混合堆概念设计以及相关等离子体理论和实验研究等众多研究领域。
今年，我国还成立了磁约束聚变堆总体设计组，就是为全面消化吸收ITER设计技术，掌握聚变堆相关的物理和工程设计及关键技术，开展我国磁约束聚变堆总体设计研究。
“ITER组织中方派驻职员只占5%，培养聚变人才迫在眉睫”
科技日报：我国在ITER的投入是10%，目前，向ITER组织派出的中方人员达到相应的比例了吗？
罗德隆：人才国际化水平是我们现在面临的巨大挑战。现在中方在ITER职工总共20个人，所占比例才占5%，总数最少。现在向ITER组织是派不出人来，这也是我的心病。我们计划每年资助优秀人才，作为访问学者，去到ITER组织学习。
科技日报：国内已有的磁约束聚变研究工程技术人才数量相当有限，除了派驻国际组织，还要保证国内研究任务的需要，国内人才培养有什么考虑？
罗德隆：目前，我国已有超过1000人从事聚变研究，但远远不能满足需求。估算国内整个未来20年人才缺口4000人，可现在没有增量。
前不久，科技部联合教育部、中科院，中核集团专门召开核聚变能发展研究人才工作会议，并联合制定了《关于促进磁约束核聚变人才培养工作的指导意见》。意见提出，紧紧围绕我国磁约束核聚变能研究和ITER装置建设和运行，以需求为导向，逐步构建起一个层次、布局、学科合理的磁约束核聚变明升体育app与工程研究和技术研发的人才培养体系，利用10年左右时间，培养2000名从事聚变明升体育app与工程研究以及技术研发的各类人才。专门为一个领域人才培养开会，这还没有先例。
除了学校增设核聚变学科、核学院之外，国内ITER配套计划也针对人才培养，面向研究生安排了课题，这也是为未来人才储备播撒种子。
科技日报：我国在ITER计划中取得哪些体制机制的国际经验？
罗德隆：从项目管理角度来说，ITER计划是个工程项目，目标是建成实验室，它用最先进的管理理念和质保体系，通过一套成熟的管理技术和机制，对建设过程中的各个节点全盘考虑，精确控制，并将每个环节处于严密监控之下。同时，参与建设一个全新的国际组织，也为以后在我国建立国际组织积累了经验。
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